湖南長沙新港有限責(zé)任公司召開2016年新年收心會
盡快進入工作狀態(tài) 
新年新氣象。2016年2月14日上午10時30分，農(nóng)歷大年初七，猴年上班第一天，當(dāng)很多人還沉浸在過年的氣氛中的時候，湖南長沙新港有限責(zé)任公司即召開中層以上管理人員參加的新年收心會，馬上進入了工作狀態(tài)。公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理唐忠良出席并作重要講話
公司董事、副總經(jīng)理辛華對近期的生產(chǎn)、業(yè)務(wù)工作進行了詳細布置。辛總要求業(yè)務(wù)部門與生產(chǎn)部門對接，及時安排好作業(yè)計劃，服務(wù)重點客戶和貨源；做好鐵礦石在鐵水中轉(zhuǎn)過程中的相關(guān)工作；進一步加大應(yīng)收賬款的催收力度，確保公司資金盡快回籠。要求生產(chǎn)部門加強人機調(diào)配，進一步加快船上貨物起吊、出港，組織人員和設(shè)備及時開展生產(chǎn)；合理安排泊位，提高作業(yè)效率；全力支持堆存服務(wù)部的組建，配合做好相關(guān)移交工作；進一步加大部門內(nèi)部管理力度，在管理上實現(xiàn)創(chuàng)新，打好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，時刻把安全放在第一位；根據(jù)作業(yè)情況安排設(shè)備，加快南片區(qū)項目工程的推進，技術(shù)設(shè)備部要做好相應(yīng)支持工作；要進一步提升閘口管理水平，維持場內(nèi)秩序。
唐總作重要講話，并對近期公司工作作了具體安排。唐總真誠的感謝全司廣大干部職工過去一年來為企業(yè)的建設(shè)、發(fā)展所付出的努力，并代表公司班子成員向中層管理人員及全司職工拜年！唐總在講話中指出，過去的2015年，是省政府建設(shè)跨區(qū)域港務(wù)集團，市政府組建交通集團的關(guān)鍵一年，在全司職工共同努力下，公司在生產(chǎn)經(jīng)營、三期工程建設(shè)、內(nèi)部管理、遺留問題處理、安全生產(chǎn)等方面取得了較好的成績，員工收入持續(xù)增長，基本實現(xiàn)了公司三年脫困的目標(biāo)。2015年良好的勢頭和取得的成績鞭策我們在2016年要更加努力，朝著更高的目標(biāo)奮力前行，全心全意謀發(fā)展，提高公司效益，提高員工收入水平，近期，要重點抓好以下幾個方面的工作：
一、1月份生產(chǎn)形勢較好，集裝箱吞吐量1.073萬TEU，件雜散貨吞吐量21萬噸，春節(jié)后生產(chǎn)形勢緊迫，特別是件雜散貨，生產(chǎn)、業(yè)務(wù)、設(shè)備部門要盡快進入工作狀態(tài)，合理安排節(jié)后生產(chǎn)，爭取2月份吞吐量達10萬噸以上。
二、積極推進三期工程建設(shè)，趁天氣晴好之際，盡快進行挖泥，要求11#泊位加快建設(shè)，投入生產(chǎn)；南片區(qū)271畝土地需繳納摘牌土地款，辦好土地權(quán)證；做好三期場內(nèi)清理工作。
三、遺留問題處理有較大進展，近期內(nèi)要爭取一期工程土地過戶，二期工程房產(chǎn)證辦理的掃尾工作，廢鐵處理相關(guān)法律程序盡快完成。
四、盡快推進人事、工資制度改革。此兩項工作是今年工作的重點，是關(guān)系到公司人力資源結(jié)構(gòu)科學(xué)合理，員工切身利益的大事，要建立更完善的激勵機制，提高員工工作積極性，提高員工收入。
五、加大力度處理好各項遺留問題，確保公司健康發(fā)展。企業(yè)改制時因當(dāng)時特殊情況未及時下發(fā)給職工的身份置換金，要盡快發(fā)放到位。
六、因工作需要，公司新成立堆存服務(wù)部，為使工作順利進行，需盡快進行部門組建相關(guān)工作。
七、“鐵水聯(lián)運”業(yè)務(wù)的開展，為公司帶來收入，市場營銷部需盡快與相關(guān)單位對接，洽談鐵礦石進行“鐵水聯(lián)運”的業(yè)務(wù)，使之成為公司今年新的經(jīng)濟增長點。
八、加大力度對應(yīng)收賬款進行催收，減輕公司資金壓力，確保公司資金盡快回籠。
黨委副書記劉壽山主持會議。在總結(jié)發(fā)言中，希望大家從春節(jié)的氛圍中走出來，盡快投入到工作中；各部門、單位要召開相應(yīng)會議，對全年工作進行梳理，規(guī)劃安排好2016年的工作。 |
